中國的文化是辯證又統一的，好的東西一定是仁者見仁智者見智，褒貶不一。就像企業做拓展訓練的意義，每個人都對它擁有不同的看法。福州拓展訓練的意義也只有參與過的人才心知肚明，只可意會不可言傳。根據不完全統計，包括企業內訓類的活動，在深圳，拓展訓練越來越成為了企業內部素質提升的核心課程。福州拓展訓練的優勢在于從實踐中來，到實踐中去，通過訓練的流程讓參與者獲得真實的感悟。

您的團隊適合哪些福州拓展訓練項目？

根據從業多年的經驗，我們跟大量的客戶進行溝通，對企業團隊自身存在的問題做了梳理并把提升效果比較不錯的拓展訓練項目進行的分析，為大家做一下分享，方便新老客戶挑選適合自己團隊的項目。

1、溝通類

溝通類問題是企業發展壯大過程中不可避免的問題。溝通障礙的雙方往往存在“偏見”“價值觀念不同”“知識偏差”“能力偏差”的問題，企業是一個龐大的系統，每個部門及相關成員都是保障系統運轉不可或缺的一份子，但如果在溝通層面出現了上述的問題，就像是交通堵塞了一樣，牽一發而動全身，導致整體效率的低下。

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2、執行類

企業做到一定的規模，監管就會變成比較難的問題。消極怠工、不作為成為企業團隊建設中難解決的問題之一。企業提高執行力需要優化薪酬制度，給予相對平等公正的競爭制度，同時也要促進企業文化的建設，而通過拓展訓練提高所有的參與感，消除隔閡，掃除偏見，在活動中看到對方的另一面，往往有立竿見影的效果。

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3、信任類

信任是人與人能否產生合作的基礎，團隊中的人形形色色，性情各異。想要解決信任問題，首先要確立共同的目標。龍生九子，子子不同。企業人要找出大家共同的發展目標，擱置爭議，肯定每個人的優點，沒有個人，但可以有團隊，把自己不擅長的放心交給比你擅長的人，同時幫助在某方面不如自己的人。其次，要讓團隊中的成員增進了解，明白沒有好與壞，水至清則無魚的道理。懂得感恩，感謝打擊你的對手，感謝損害你利益的人，因為正是他們讓你繃緊自己的弦，讓你快速成長。

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4、合作類

團隊的精誠合作能讓組織運轉，對團隊整體以及團隊中的每個人都有非常大的提高和助力。合作的多方，如何明確各自的責任，保質保量的完成相應的任務，就需要每個人都能換位思考，互相幫助。貪小便宜吃大虧，誰都不傻，讓別人吃虧一次兩次可以，事不過三。讓別人吃虧多了，基本自己就會被孤立。但是相反，退一步海闊天空，你退一步，他可能退好幾步，組織協同合作，融為一體，才能做出更好的成績。

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5、管理類

管理工作是非常費心的工作，要求管理者既要對業務知識的充分掌握，給團隊中的人解決難題。同時又要有寬廣的胸懷和格局。自私自利的人是無法勝任的，一個人能走多高，不是你的能力有多大，而是你能管理多少比你在某些方面都比你好的人。

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